青海能源投資集團(tuán)有限公司
青海能源投資集團(tuán)有限公司

能投公眾號

詮釋初心使命,做好安全生產(chǎn)管理工作

發(fā)布時(shí)間:2023-09-26    來源:   瀏覽:0

詮釋初心使命,做好安全生產(chǎn)管理工作

——集團(tuán)公司2022年度勞動(dòng)模范王重秀

王重秀同志,男,漢族,中共黨員,51歲,現(xiàn)任民意公司支護(hù)廠廠長。

王重秀同志自參加工作以來一直在生產(chǎn)一線工作,十幾年來他愛崗敬業(yè),勤奮好學(xué),積極進(jìn)取,從一名普通的操作工成為生產(chǎn)管理人員。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,在擔(dān)任廠長一職以來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守支護(hù)廠各項(xiàng)規(guī)章制度,他在工作中始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足本職,勤勞務(wù)實(shí),任勞任怨,處處起到黨員的先鋒和模范作用,團(tuán)結(jié)同志,服從公司領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),識(shí)大體,顧大局,嚴(yán)于律己,以身作則,深受廠隊(duì)員工的一致好評。

在民意公司支護(hù)廠任廠長時(shí)期,王重秀注重安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,他經(jīng)常向職工宣傳理解安全的重要性,只有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn),他每天早出晚歸,與職工們同奮斗,時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。堅(jiān)持落實(shí)一會(huì)三卡制度,把危險(xiǎn)源辨識(shí)和杜絕三違現(xiàn)象作為班前學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。王重秀雖是支護(hù)廠一名廠長,但由于支護(hù)廠生產(chǎn)人員較少,為了能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù),他經(jīng)常即是現(xiàn)場管理人員又是一名裝卸工和操作工,經(jīng)常加班加點(diǎn),積極起到黨員模范帶頭作用,保證了全廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行,杜絕了安全事故發(fā)生。

王重秀為了抓好支護(hù)廠產(chǎn)品的質(zhì)量,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)行實(shí)名掛牌制度,堅(jiān)決落實(shí)誰生產(chǎn)的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)。由于金屬網(wǎng)產(chǎn)品在實(shí)際實(shí)行實(shí)名掛牌保證質(zhì)量比較困難,他采取用不同顏色的油漆和員工的個(gè)人編碼相結(jié)合的方法,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理,取得良好的效果。堅(jiān)決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合使用商規(guī)定的技術(shù)要求。對生產(chǎn)管理人員或操作員違反質(zhì)量制度不按技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,提出批評和處理,在大家的共同努力下,保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。

王重秀積極帶領(lǐng)廠里的生產(chǎn)技術(shù)骨干開展小改小革,技術(shù)創(chuàng)新工作。改進(jìn)了卷網(wǎng)機(jī)的控制按鈕,提高了人員操作的安全系數(shù)。利用淘汰的鋼筋調(diào)直機(jī)和邊角料進(jìn)行改進(jìn)改造,自己制作了能用的鋼筋調(diào)直機(jī)等,起到了很好的效果,提高了工作效率,縮短了勞動(dòng)時(shí)間,并節(jié)約了資金,提高了大家工作的積極性。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,是他最大的執(zhí)著,“打鐵還需自身硬”,多年來他是這么說的,更是這么做的。擔(dān)任廠長以來,他上班從未遲到早退,在工作中從未給自己開小灶、搞特殊,一直同員工一起上班下班,共同奮斗。他在工作中積極與員工進(jìn)行思想和工作的溝通,把各項(xiàng)工作安排的井井有條,積極團(tuán)結(jié)全廠員工,凝聚人心,使大家齊心協(xié)力的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

抓好精細(xì)化管理工作,降低成本。王重秀嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用,努力降低成本,抓落實(shí)節(jié)電節(jié)油工作的同時(shí)他把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到廢舊材料利用上來,利用廢銅塊打磨后再次使用,他比較了原銅塊的尺寸和價(jià)格后,在購進(jìn)新銅塊時(shí),加大了尺寸,這樣提高了銅塊的利用率,增加了焊接產(chǎn)量,降低了成本。廢鐵絲整理歸位,捆扎金屬產(chǎn)品。杜絕發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象,強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)。

積極保證支護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)。為了保證魚卡支產(chǎn)品不被影響,王重秀同志和廠隊(duì)同事放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn)裝貨卸貨,不怕勞累,無怨無悔投入到生產(chǎn)當(dāng)中,保證了產(chǎn)品的正常供應(yīng),贏得了客戶的滿意和稱贊,為公司爭取了信譽(yù)度。在他的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成當(dāng)年的生產(chǎn)任務(wù)。像這樣的故事還很多很多,他的成績是有目共睹的。他始終保持著黨員的高度覺悟,對于成績,他永不自滿。對工作他永不放松,以飽滿的工作熱情,迎接每一天,迎接每一次的挑戰(zhàn)。

疫情期間,王重秀加強(qiáng)疫情防控工作,時(shí)刻關(guān)注著支護(hù)廠職工的身心健康,對處在管控區(qū)、封控區(qū)的職工隨時(shí)打電話詢問他們的情況,為他們送去自己力所能及的一些幫助。在疫情嚴(yán)重期間,他利用做核酸時(shí)間到廠里進(jìn)行巡檢,確保廠區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全,外來車輛到支護(hù)廠發(fā)貨或卸原材料,他第一時(shí)間來到廠里,負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛到裝卸貨地點(diǎn),為了保證全廠的安全,要求司機(jī)全程不下車,按標(biāo)準(zhǔn)佩戴口罩,在進(jìn)行對車輛、貨物全面消殺,消殺后半小時(shí)引導(dǎo)車輛進(jìn)入卸車區(qū)域卸貨。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后他帶頭組織員工對支護(hù)廠車間、樓道、辦公室、會(huì)議室、更衣室、口罩回收點(diǎn)、垃圾桶等全面消殺。為全面了解員工健康信息、按疫情防控要求,始終關(guān)注員工的身體狀況(體溫、核酸、雙核),確保疫情期間各項(xiàng)工作的有序銜接順利進(jìn)行。雖然疫情反反復(fù)復(fù),但未見到想象中慌亂的景象,而是有條不紊,各司其職。

王重秀以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善,團(tuán)結(jié)同志,同職工們相處和藹可親,他雖不是工作上的佼佼者,但他用實(shí)際行動(dòng)彰顯無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和管理人員。

青ICP備2021000698號-1   青公網(wǎng)安備63010402000861號  
版權(quán)所有:青海能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 
青海省西寧市城西區(qū)富興路  810007